Mensenrechten en internationale arbeid

Praktijkvoorbeelden

Geen mens- en milieuonterende slooptoestanden zoals in India en Bangladesh. Maar daarom ook niet de hoogste prijs voor de te ontmantelen schepen. 's Werelds grootste baggeraar, het Nederlandse Boskalis, maakte deze keuze al bijna tien jaar geleden. Stel je bent een bedrijf in de maritieme sector dat een duurzame koers wil varen. Je ziet echter dat het nog wel even duurt voordat de internationale...
Zo vader, zo dochter! Dit geldt zeker voor Sally Hamers (22), dochter van Grensverlegger Han Hamers. Twee jaar geleden besloot haar vader samen met Sally een textielfabriek te beginnen in de hoofdstad van Bangladesh, genaamd JJH Textiles. Duurzaam en volledig gerund door vrouwelijke werknemers. Dat is nog best een pittige opgave… Lees meer .
Nederlandse bedrijven missen kansen omdat ze talent niet herkennen en erkennen. Een gedreven Jilko Andringa, algemeen directeur van Manpower Group, vertelt hoe de organisatie hier verandering in wil brengen. U werkt sinds 2008 voor Manpower. Waarom juist deze organisatie? “Manpower is al 67 jaar actief. Sinds de beginjaren geldt de ongeschreven cultuurregel van oprichter Elmer Winter: to do good...
“In iedere schakel waar Sodexo actief is, proberen wij bezig te zijn met duurzaamheid. Van de leveranciers en het bewustzijn van medewerkers tot ons eigen koffieconcept”, legt Andrea Wondergem, Manager Brand Content bij cateringbedrijf Sodexo, uit. “We hebben te maken met wereldwijde producenten en deals, maar eisen van iedereen dat zij het milieu en de maatschappij hoog in het vaandel hebben...
Boxo betaalt een goede prijs voor lokale producten uit ontwikkelingslanden en zorgt dat de makers plezier hebben in hun werk. "Alleen door op een eerlijke manier met mensen samen te werken kun je een echt mooie collectie maken."
"Toen we net begonnen dacht ik dat een 12-urige werkdag wel erg zwaar was. Daar kwam ik snel van terug ,” zegt Renee Pater, eigenaresse van de Nederlandse bakkersketen BBROOD. Sinds 2011 runt BBROOD een vestiging in de Oegandese hoofdstad Kampala. Met Oegandese bakkers.
“Ons ondergoed is vrij van kinderarbeid, oneerlijke handel en gifstoffen. Van buiten gaaf en van binnen schoon dus.” In 2008 beginnen Peter van Akkeren en Eugène Randag aan een missie: heel Nederland in schoon ondergoed.
"Waarom niet?" is het antwoord van Jeannine Durwael-Mathy op de vraag waarom zij duurzaam onderneemt. "Ik vind het niet meer dan terecht dat de mensen in India, Pakistan en Sri Lanka die mijn producten maken een eerlijk loon krijgen."
De afgelopen jaren kwamen er steeds meer vragen van klanten over MVO en ketenverantwoordelijkheid. "We moesten hier iets mee doen," vertelt Eric Dortmans, MVO-coördinator bij MCB Nederland.
“De meeste fabrieken in Bangladesh voldeden totaal niet aan de standaard die mijn inkopers stellen. Het moest radicaal anders.” Joël Menco is CEO van Starco, een Nederlands textielbedrijf dat sinds 1988 onder andere in Bangladesh kleding produceert voor diverse Europese retailorganisaties, jeans- en sportmerken. In 2005 kocht Joël samen met lokale Bengaalse partners een stuk land. Mede door...

Pagina's